Por..:: Gisele Tamamar
Marido e mulher com intenção de empreender juntos precisam estar atentos
a três palavras: parceria, respeito e responsabilidade. Deixar os
problemas de relacionamento do casal interferirem nos negócios pode
resultar no fim da empresa. Não é tarefa fácil separar assuntos e
finanças de casa e de trabalho. O processo exige amadurecimento de ambos
os lados.
“Desentendimentos são naturais em um relacionamento. Sempre existe a
chance de haver uma tentativa de sobreposição de poder”, destaca o
consultor do Sebrae-SP Reinaldo Messias. Para evitar problemas, o ideal é
dividir as atribuições para que o constrangimento dos assuntos da casa
chegue ao trabalho – ou o do trabalho se estenda até a casa.
Responsabilidades e participação no lucro devem ser estabelecidas logo
no início do empreendimento, no contrato social. “Assim como o
casamento, a sociedade também pode acabar. É fundamental ter a parte
legal estruturada e transparente”, pontua Messias. E nada de pegar o
dinheiro do caixa da empresa para pagar o jantar. O valor deve ser
retirado do salário dos proprietários e a conta da empresa separada da
conta do casal.
A psicóloga clínica e autora do livro Até que o Dinheiro nos Separe,
Cleide Maria Bartholi Guimarães, lembra que o desafio de montar um
negócio inclui uma relação de confiança entre os sócios. “O fato de
estarem casados não é garantia da existência dessa confiança. O bom
relacionamento em casa não garante que ele se repetirá no trabalho. O
casamento não é uma blindagem contra coisas ruins”, completa.
Entre as recomendações da psicóloga estão incluídos: análise de como
cada um lida com o dinheiro, se o casal tem as mesmas perspectivas, não
ter segredos e não se acusarem.
A definição do papel de cada um e a complementação de competências são
pontos comuns nas histórias de empresas de sucesso. Os conhecimentos em
tecnologia da informação (TI) de Daniel Pereira, de 36 anos, e de
finanças e gestão de pessoas de Karin Campos, de 35 anos, foi
fundamental para a criação da GVP IT Solutions, em 2002, empresa de
prestação de serviços de soluções de TI.
No início, a empresa se resumia ao casal e uma recepcionista. Hoje, eles
contam com 90 colaboradores e 130 clientes com expectativa de aumentar o
faturamento em 40% este ano. “No começo, levávamos as discussões dos
negócios para casa. Éramos duas pessoas para fazer muita coisa.
Aprendemos que isso não funciona e estabelecemos um acordo. Assunto de
trabalho é no trabalho e de casa em casa. Sentamos, conversamos e
decidimos não misturar as coisas”, conta Karin.
Para quem pretende abrir uma empresa, Karin recomenda que ambas as
partes definam os objetivos como casal e como empresários. “É importante
deixar tudo muito claro para evitar situações como: não foi isso que eu
pensei…”, aconselha.
Ter o mesmo sonho e planejá-lo em conjunto ajudou o casal Erika, de 33
anos, e Marcel Magalhães, de 37 anos, a trilhar o caminho de sucesso da
rede de escolas de inglês UNS Idiomas. A primeira unidade foi aberta em
2003. Ele uniu seus conhecimentos em administração, área comercial e até
chegou a dar aulas com as habilidades de comunicação e marketing. Hoje,
a rede tem 60 unidades em todo o Brasil.
“Ninguém estava indo de carona no sonho do outro. Isso estava claro
desde o começo. Estávamos fazendo o que gostávamos e só somamos”, afirma
Marcel Magalhães. Em 2013, o casal completa 12 anos de casados e dez
anos de rede com planos de atingir 100 unidades abertas. ::
desde o começo. Estávamos fazendo o que gostávamos e só somamos”, afirma
Marcel Magalhães. Em 2013, o casal completa 12 anos de casados e dez
anos de rede com planos de atingir 100 unidades abertas. ::
Fonte..:: Blog Estadão
(recicle suas idéias)
